Période de budgets et d'analyses... Ah ! Les temps sont plus durs pour les collectivités avec les dotations de l'état en baisse.
Les questions de sous apportent leurs lots de discussions animées dans les assemblées. Municipale de Novalaise, et CCLA, elles tournent autour des économies qui seraient à trouver, mais aussi de la hausse des impôts qui, trop facilement, est le moyen simple à appliquer pour ceux qui souhaitent se conformer à une habitude et doter les finances de prélèvements si pratiques.
C'est là que les positions de vos élus sont intéressantes à observer. Venez assister aux conseils, c'est révélateur !
D'aucuns pensent qu'il est impossible de réduire les trains de vie (trop dur à imaginer la modestie !) et qu'il faut donc taxer sans sourciller, persuadés que la gestion est déjà trop parfaite. D'autres imaginent bien que des réflexions différentes avec d'autres choix politiques peuvent encore améliorer les choses.
Prendre la mesure de chaque dossier, les bosser dans le détail, revoir les ambitions, permet de réfléchir AUTREMENT.
Alors, il ne suffit pas de le dire, mais de tenter la chose.
C'est ce que nous allons vous démontrer par une approche radicalement différente des choix politiques précédents.
On peut faire mieux et.... pour moins cher.
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| scénographie Maison du lac |
Martine s'est attelée (pour commencer) à étudier l'exploitation des prestations de la Maison du Lac depuis qu'elle fonctionne. Le gouffre pour les finances de la CCLA s'élève à 50 000€ par an pour l'instant, pour subventionner le déficit d'exploitation des différents "commerces" inventés pour justifier de l'établissement (ce montant ne tient pas compte de l'entretien ou des investissements pour le lieu).
Ce ne doit pas être une fatalité... à vie ?
Déjà, pour obtenir les chiffres analytiques, c'est un véritable combat qui dure depuis plus de 3 mois. Et ils ne sont pas encore tous livrés malgré des demandes multiples. Pourquoi ? Est-ce un problème habituel que la comptabilité publique soit si compliquée à être fournie ?
"Bizarre" est le mot qui vient naturellement pour ce genre de blocage d'information. En tout cas, cela n'encourage pas le sentiment de confiance. On plaint les administrateurs de la nouvelle association qui prend le relais de cette gestion.
DONC, la proposition serait, avant tout, une grande amélioration des services, pour la population et pour les touristes, par un accès libre et sans contrainte, un meilleur respect des commerces privés voisins, un rôle de gestion publique plus adapté, etc..
Martine propose de cesser les services superflus et sans intérêt réel, pour les remplacer par des usages plus dynamiques et plus permanents. Elle a pensé la gestion AUTREMENT.
Les économies sont évaluées sur cette hypothèse de fonctionnement à environ 20 000€ immédiats et annuels. (base des chiffres officiels de la MdL donnés en décembre dernier).
Améliorer la fréquentation, imaginer que l'objectif initial de pédagogie atteindrait mieux sa cible, multiplier l'attractivité... le tout en réduisant les frais... Et bien c'est possible !
Il a été transmis aux conseillers communautaires.
Il ne nous reste plus qu'à être les comptables des intentions, des réactions et des susceptibilités déjà perceptibles.... et de vous tenir informés.
Posez vos questions, si nécessaire, dans les commentaires, nous vous répondrons dans la mesure de nos connaissances.
